跨圈学习,认知升级-记上海人才梯队培养与建设集训
围绕企业发展战略,搭建人才梯队培养建设体系,提高企业核心竞争力,实现企业发展战略目标,2021年6月18日- 6月20日,中天富隆总经理张倬宁先生受邀参加了海底捞旗下北京微海咨询-沃才举办的“五位一体”人才培养体系全景建设集训。
微海咨询-沃才是专注人才认证及管理系统,立足餐饮,专注连锁服务业人才认证及选拔平台,帮助企业快速,高效,低成本建立人才梯队,助力企业连锁发展,沃才专注于连锁服务业线上工具,结合海底捞培训体系建设经验,微海咨询行业的资源整合能力,为企业提供完善的凯发k8国际的解决方案。
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中天富隆总经理张倬宁(左三)、支持中心总监刘思娜(左二)与微海沃才coo首席运营官闫文君(右二)及讲师团队合影
通过此次培训,使我们深刻感知到:企业之间的竞争是人才的竞争,为企业提供持续、优质的人才供给是连锁企业发展的战略保障,建立和完善人才培养机制,通过制定有效的接班人和关键岗位后备人才选拔计划、岗位轮换和在职培训等方式,合理挖掘、发展和培养后备人才队伍,建立人才梯队,为企业可持续发展提供强有力的支撑。
此次培训加强了我们在人才培养的策略认知与整体规划,提升了构建面向业务发展的人才能力标准,明确了公司在打造高潜人才池建设的战略意义。
微海咨询-沃才是专注人才认证及管理系统,立足餐饮,专注连锁服务业人才认证及选拔平台,帮助企业快速,高效,低成本建立人才梯队,助力企业连锁发展,沃才专注于连锁服务业线上工具,结合海底捞培训体系建设经验,微海咨询行业的资源整合能力,为企业提供完善的凯发k8国际的解决方案。
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中天富隆总经理张倬宁(左三)、支持中心总监刘思娜(左二)与微海沃才coo首席运营官闫文君(右二)及讲师团队合影
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通过此次培训,使我们深刻感知到:企业之间的竞争是人才的竞争,为企业提供持续、优质的人才供给是连锁企业发展的战略保障,建立和完善人才培养机制,通过制定有效的接班人和关键岗位后备人才选拔计划、岗位轮换和在职培训等方式,合理挖掘、发展和培养后备人才队伍,建立人才梯队,为企业可持续发展提供强有力的支撑。
此次培训加强了我们在人才培养的策略认知与整体规划,提升了构建面向业务发展的人才能力标准,明确了公司在打造高潜人才池建设的战略意义。